FORMATION
Organisation et gestion du temps du dirigeant
Dirigeant, vous êtes à la fois manager, technicien, commercial, comptable… et souvent pompier de service. Cette formation vous aide à reprendre le contrôle de votre emploi du temps, à déléguer intelligemment, et à concentrer votre énergie sur les tâches à forte valeur stratégique.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Identifier les sources de perte de temps et les activités chronophages
- Prioriser les tâches en fonction de leur impact stratégique
- Mettre en place des outils et des routines d’organisation efficaces
- Apprendre à dire non et à déléguer
- Gagner en clarté, en sérénité et en efficacité
PROGRAMME DE LA FORMATION
Module 1 : Faire l’état des lieux de sa gestion du temps
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Auto-diagnostic : où passe réellement votre temps ?
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Activités à forte, moyenne et faible valeur
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Le piège de l’hyper-disponibilité
Module 2 : Prioriser et planifier
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Méthodes de priorisation : Eisenhower, ABC, Loi de Pareto
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Créer une matrice d’urgence/importance personnalisée
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Savoir planifier avec réalisme (semainier, agenda stratégique)
Module 3 : Organiser ses journées avec méthode
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Les routines du dirigeant efficace
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Découper ses journées selon son énergie
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Gérer les imprévus sans désorganiser sa stratégie
Module 4 : Déléguer et responsabiliser
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Identifier ce qui peut et doit être délégué
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Créer un cadre clair pour la délégation
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Déléguer sans contrôle excessif… ni lâcher prise complet
Module 5 : Mettre en place un système de pilotage personnel
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Suivi hebdomadaire de ses objectifs
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Outils numériques de productivité (Trello, Notion, ClickUp...)
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Bilan mensuel et ajustements
PUBLIC CONCERNÉ
- Dirigeants de TPE
- Managers opérationnels ou gérants multisites
- Indépendants souhaitant sortir du chaos quotidien
PRÉREQUIS
Aucun prérequis.
DURÉE
1 jour (7 heures)
Option 2e jour pour un atelier pratique de mise en place.
TARIF
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590€ HT / participant (inter-entreprises)
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Devis sur mesure en intra-entreprise (avec analyse d’emploi du temps en amont)
Éligible au financement OPCO sous conditions
MODALITÉS D'ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Afin d’améliorer l’efficacité de la formation, tous les principes seront expliqués en utilisant l’exemple des entreprises dans laquelle travaille la personne en formation. L’accueil des stagiaires se fera dans une salle dédiée à la formation.
ACCESSIBILITÉ ET ACCOMPAGNEMENT DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de vous accueillir dans les meilleures conditions, merci de nous signaler toute situation nécessitant une adaptation. Un référent handicap est à votre disposition pour étudier ensemble les aménagements possibles.
DATES, LIEUX, INSCRIPTIONS
Contactez nous pour accéder aux plannings de formations et aux modalités d'inscription