FORMATION
Construire une stratégie d’entreprise claire et alignée
Trop de dirigeants avancent au feeling, en réaction, sans cap précis.
Résultat : dispersion, démotivation, stagnation.
Cette formation vous aide à structurer une vraie stratégie, compréhensible, mobilisatrice, et ancrée dans la réalité de votre entreprise, pour prendre des décisions alignées et durables.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
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Définir une vision, une mission et des objectifs stratégiques clairs
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Réaliser un diagnostic interne et externe (forces/faiblesses, opportunités/menaces)
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Construire un plan stratégique structuré et réaliste
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Aligner leurs actions quotidiennes avec leur cap stratégique
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Engager leur équipe autour de ce projet d’entreprise
PROGRAMME DE LA FORMATION
Module 1 : Poser les bases de la stratégie
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Qu’est-ce qu’une vraie stratégie ?
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Vision, mission, valeurs : clarification du sens
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Alignement dirigeant/entreprise/marché
Module 2 : Analyser sa situation
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Diagnostic interne (forces, faiblesses, compétences clés)
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Analyse externe (clients, concurrence, tendances, risques)
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Outils simples : SWOT, PESTEL, carte de positionnement
Module 3 : Définir les priorités stratégiques
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Identifier les axes de développement prioritaires
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Objectifs SMART et indicateurs de pilotage
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Sélectionner les bons projets stratégiques
Module 4 : Construire un plan d’action stratégique
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Découpage du plan en objectifs annuels, semestriels et trimestriels
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Identifier les ressources nécessaires (humaines, financières, outils)
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Anticiper les points de friction
Module 5 : Aligner, communiquer et piloter
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Faire vivre la stratégie au quotidien
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Alignement équipe – projet – stratégie
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Rituels de pilotage stratégique (réunions, tableaux, indicateurs)
PUBLIC CONCERNÉ
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Dirigeants de TPE/PME
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Responsables de centre de profit ou de projets structurants
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Créateurs ou repreneurs souhaitant poser une stratégie claire
PRÉREQUIS
Aucun.
Une connaissance de son activité et de son environnement économique est souhaitable.
DURÉE
2 jours (14 heures)
Option : accompagnement stratégique personnalisé en 1:1 (coaching de 2h)
TARIF
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980€ HT / participant (inter)
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Intra-entreprise : devis personnalisé selon complexité stratégique
Éligible au financement OPCO sous conditions
MODALITÉS D'ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Afin d’améliorer l’efficacité de la formation, tous les principes seront expliqués en utilisant l’exemple des entreprises dans laquelle travaille la personne en formation. L’accueil des stagiaires se fera dans une salle dédiée à la formation.
ACCESSIBILITÉ ET ACCOMPAGNEMENT DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de vous accueillir dans les meilleures conditions, merci de nous signaler toute situation nécessitant une adaptation. Un référent handicap est à votre disposition pour étudier ensemble les aménagements possibles.
DATES, LIEUX, INSCRIPTIONS
Contactez nous pour accéder aux plannings de formations et aux modalités d'inscription