Passer au contenu

FORMATION

Conduire le changement dans une TPE

Changer d’outil, de méthode, d’équipe, de stratégie…

Dans une TPE, chaque transformation peut provoquer de l’inertie, des tensions ou des résistances.

Cette formation vous donne les clés pour anticiper, structurer et accompagner les changements de manière fluide et positive, sans casser la dynamique de votre entreprise.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Comprendre les mécanismes humains du changement
  • Identifier les freins et leviers spécifiques aux petites équipes
  • Structurer une démarche de conduite du changement réaliste
  • Communiquer efficacement autour du changement
  • Accompagner leurs équipes dans les étapes de transformation
ChatGPT Image 14 juil. 2025, 17_53_16
PROGRAMME DE LA FORMATION

Module 1 : Comprendre les enjeux et les résistances

  • Pourquoi le changement fait peur ?

  • Les réactions types face au changement (modèle de Kübler-Ross)

  • Cas spécifiques des petites structures : proximité, habitudes, charge mentale

Module 2 : Préparer le changement en amont

  • Définir un objectif clair et légitime

  • Identifier les impacts sur l’organisation et les personnes

  • Créer un plan de changement par étape

Module 3 : Communiquer pour embarquer

  • L’art de donner du sens

  • Que dire, à qui, quand et comment ?

  • Éviter les non-dits, gérer les signaux faibles

Module 4 : Mobiliser et accompagner les collaborateurs

  • Identifier les alliés, les freins, les indifférents

  • Adapter sa posture : autorité, écoute, soutien

  • Gérer les tensions et désamorcer les peurs

Module 5 : Suivre et ancrer le changement

  • Indicateurs de progression et ajustements

  • Célébrer les étapes franchies

  • Installer durablement les nouvelles habitudes

PUBLIC CONCERNÉ
  • Dirigeants de TPE en mutation (croissance, outils numériques, déménagement…)
  • Managers ou encadrants confrontés à des changements opérationnels
  • Responsables RH en environnement agile ou en transformation
PRÉREQUIS

Aucun.

Formation accessible à toute personne impliquée dans un changement à venir ou en cours.

 

 

DURÉE

1,5 jour (10h30)

Option coaching individuel post-formation



TARIF
  • 750€ HT / participant (inter)

  • Intra-entreprise sur devis (avec personnalisation du contexte)

Éligible au financement OPCO sous conditions

MODALITÉS D'ÉVALUATION

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Afin d’améliorer l’efficacité de la formation, tous les principes seront expliqués en utilisant l’exemple des entreprises dans laquelle travaille la personne en formation. L’accueil des stagiaires se fera dans une salle dédiée à la formation.

ACCESSIBILITÉ ET ACCOMPAGNEMENT DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de vous accueillir dans les meilleures conditions, merci de nous signaler toute situation nécessitant une adaptation. Un référent handicap est à votre disposition pour étudier ensemble les aménagements possibles.

DATES, LIEUX, INSCRIPTIONS

Contactez nous pour accéder aux plannings de formations et aux modalités d'inscription

Vous voulez en savoir plus sur cette formation ?