Création/Reprise d’entreprise

Pour profiter de son entreprise et ne plus la subir !




Créer ou reprendre une entreprise peut paraitre compliqué tant les informations à absorber sont

importantes. Au travers de nos formations, nous vous permettons d’accéder au savoir nécessaire pour

vous lancer.






Stratégie d’entreprise : analyse, diagnostic et déploiement


Cette formation vous propose une démarche pour définir une stratégie s’appuyant sur les atouts de l’entreprise et prenant en compte l’ensemble des facteurs internes et externes. Il vous montre comment déployer cette stratégie
et mobiliser les équipes en vue de son application.                               






Démarrer une entreprise, l’essentiel pour réussir son projet


Cette formation vous permettra de planifier et d’organiser les étapes du développement de votre projet de création d’entreprise. Une démarche structurée vous montrera comment anticiper les étapes du développement de votre
entreprise et baliser sa progression.   






Réaliser un business plan réaliste et convaincant


Définir, structurer et piloter un business plan. Construire les volets marketing et technique et en dresser le financement (outils de gestion et comptables). Evaluer son impact, sa faisabilité, prévoir les plans de repli
et les coûts d’abandon. Concevoir des argumentaires marketing et commerciaux.







Évaluer une entreprise, méthodes et pratiques


Estimer la valeur d’une entreprise autour de quatre pôles : valeur patrimoniale, approche analogique des comparables sectoriels et boursiers, analyse des flux et indicateur de valeur des capitaux, analyse du capital immatériel.
Analyse du Business Plan et évaluation des risques financiers.






Évaluer la rentabilité d’un investissement


Ce stage pratique vous permettra de maîtriser les notions d’investissement Capital Expenditure (CAPEX), les amortissements et la durée de vie d’une immobilisation. Vous apprendrez ainsi à mesurer la rentabilité d’un investissement.






Consultant, optimiser sa communication


Bien qu’experts techniques dans les domaines d’intervention qui sont les leurs, les consultants ont aussi besoin pour développer et pérenniser leur activité de maîtriser les rouages des relations humaines avec leurs partenaires.







Responsabilités civile et pénale : limiter les risques


Cette formation vous permettra de distinguer les différents cas de responsabilité civile et pénale des dirigeants. Vous apprendrez à identifier les conditions de mise en cause de la responsabilité civile et à détecter, prévenir
et traiter les situations représentant un risque pénal pour vous et votre entreprise.